Трансформация рынка и новые механизмы роста: итоги III Саммита НСППО

29 сентября состоялся III Саммит Национального союза предприятий индустрии учебного оборудования и средств обучения (НСППО), объединивший более 140 лидеров отрасли, представителей исполнительной власти и профильных экспертов. Главными темами ключевого отраслевого события стали адаптация бизнеса к новой экономической реальности, борьба с недобросовестной конкуренцией и внедрение эффективных финансовых инструментов развития.

Рынок оснащения образовательных организаций переживает масштабную перестройку базовых принципов функционирования. Предприятия сталкиваются с падением продаж (от 35% до 50% по сравнению с 2025 годом) и снижением маржинальности. В этих условиях бизнесу приходится оперативнее искать новые ниши, перестраивать логистику и оптимизировать производственные цепочки.

Саммит НСППО выступил открытой диалоговой площадкой между бизнесом и государством для выработки конкретных компенсационных мер и механизмов поддержки.

Ключевые инициативы Саммита по развитию рынка

1. Системная поддержка лизинга

Сегодня доля закупок учебного оборудования в лизинг в России составляет лишь 0,5%, в то время как мировой рынок аналогичных услуг растет со среднегодовым темпом (CAGR) 10,4% и достигнет $22,5 млрд к концу года. Внедрение льготных лизинговых программ, интегрированных в финансовую систему образовательных организаций, позволит обеспечить индустрию заказами и ускорить техническое переоснащение школ, колледжей и вузов.

2. Выход на частный сектор образования

Объем частных образовательных услуг в РФ превышает 700 млрд рублей (более 2 млн обучающихся). Для компенсации падения объемов госсектора НСППО запускает работу по внедрению новых форматов поставок:

• Аренда оборудования и образовательных сервисов;
• Консолидированные закупки и отсрочка платежей;
• Привлечение господдержки для оснащения частных образовательных организаций.

3. Повышение качества госзакупок и защита от недобросовестных поставщиков

Из 10 000 участников торгов на госзакупках лишь около 1% обладают необходимой квалификацией для полного цикла сопровождения  - от подбора и поставки оборудования до обучения педагогов и сервиса.
Для решения проблемы срывов поставок и низкого качества продукции предложено:
Обновить КТРУ: расширить функциональные и эксплуатационные характеристики для грамотного формирования НМЦК.

• Модернизировать раздел «Учебное оборудование» в ГИСП: открыть регистрацию для официальных дилеров, дистрибьюторов, интеграторов и сервисных компаний для сквозной прозрачности схемы «Товар/Услуга — Участник».
• Расширить применение Контрактов жизненного цикла (КЖЦ): включить специализированные коды ОКПД2 в Постановление Правительства № 1087.

4. Реформирование сегмента учебной мебели

Совместный опрос ММСО и НСППО выявил высокую степень износа и неудовлетворенности качеством традиционной школьной мебели: 47% опрошенных не удовлетворены партами, 41% — стульями, а 89% из числа неудовлетворенных качеством мебели вынуждены ежемесячно ее ремонтировать.

Решением проблемы станет обновление КТРУ с введением жестких требований к эргономике, качеству материалов, а также ограничение проведения закупок в формате простых электронных аукционов.

Итоговые шаги

Все сформированные предложения бизнеса вошли в Резолюцию III Саммита НСППО, которая направлена в профильные федеральные органы исполнительной власти для совершенствования нормативно-правовой базы.

Благодарность организаторам и партнерам: НСППО выражает искреннюю благодарность членам Союза — компаниям «Некс-Т» (NexTouch), «Научные развлечения», ICL Techno, «ЦС Импэкс», ГК «Крисмас», «Наблюдательные приборы», «Образование будущее», Академия робототехники «РобоНест», «Битроникс», «ПрограммЛаб», «ЭнергияЛаб», «КиберТех», «ИСТОК», «Спутникс», «СтендАп Инновации», «РОББО», «Брейн Девелопмент», «Месибо плюс», «Ситимедиа», «Национальное образование», а также партнерам Саммита — Московскому международному салону образования (ММСО), Ассоциации негосударственного образования и Национальной лиге логопедов за вклад в подготовку и проведение мероприятия.